Levei à consideração dos leitores a obra científica A FALTA DE MOTIVAÇÃO: Um estudo de caso no Ministério de Geologia e Minas.
A falta de motivação e o impacto nos colaboradores: um estudo de caso no Ministério da Geologia e Minas é um trabalho relevante que aborda a questão da motivação no contexto organizacional. Vamos explorar os principais pontos desse estudo:
1. Contexto e Problema:
o O Ministério da Geologia e Minas em Angola enfrentava desafios relacionados à motivação de seus funcionários.
o Infelizmente, muitas organizações em Angola não implementam políticas e acções voltadas para a motivação dos colaboradores, especialmente em organizações públicas.
2. Principais Causas de Desmotivação:
o O estudo identificou que o ministério estudado não realizava políticas e acções voltadas à motivação.
o Os funcionários estavam desmotivados e as principais causas estão relacionadas à remuneração insatisfatória e à falta de reconhecimento.
3. Impacto no Desempenho:
o A falta de motivação pode impactar negativamente no desempenho dos colaboradores.
o Quando o trabalho perde o sentido para o funcionário, gerir qualquer actividade torna-se um grande desafio.
4. Ambiente Organizacional e Liderança:
o A liderança deve repensar sua actuação para melhorar o ambiente organizacional.
o As instituições públicas em Angola não possuem métodos eficazes de valorização dos funcionários, o que contribui para a desmotivação.
5. Metodologia do Estudo:
o O estudo utilizou pesquisa bibliográfica, quantitativa e o estudo de caso.
o Um questionário foi submetido a setenta funcionários do Ministério da Geologia e Minas.
6. Conclusões:
o Avaliar a motivação é simétrica à avaliação da recompensa.
o A liderança apresenta um perfil aproximado à média geral.
o Variáveis sociodemográficas condicionam e determinam os resultados globais.
O estudo destaca a importância de investir em políticas de motivação para melhorar o desempenho e o ambiente de trabalho. A falta de motivação é um problema sério, e as lideranças devem buscar soluções para valorizar seus colaboradores. Os funcionários do MIREMPET podem lê-lo na Biblioteca do Ministério, 16º andar.
A ensaísta Edmira Cariango Manuel considera que "Estamos perante um livro para gestores de pessoas. Por meio desta publicação, o autor convida o leitor a uma viagem de reflexão sobre um tema que tem sido muitas vezes levantado, mais fora do que dentro das organizações. Foi pelo questionamento e pelo desejo de saber "até que ponto a falta motivação influenciaria os resultados e a produtividade dos funcionários" no então Ministério de Geologia e Minas que Soberano Kanyanga, enquanto funcionário da instituição e em formação na Universidade Fernando Pessoa, realizou a pesquisa quantitativa sobre "a falta de motivação e o impacto nos colaboradores". É um estudo que não perde o seu valor, dada a transversalidade do comportamento dos integrantes da administração pública angolana. O trabalho serve também de peça constituinte da história da instituição no concernente ao tratamento dado à questão da gestão do capital humano, das mudanças operadas e das suas transformações.
Uma das qualidades deste estudo é a sua abrangência para a compreensão de grupos sociais e dos seus tipos de comportamento e concepções em relação ao trabalho... Kanyanga leva-nos a compreender as dinâmicas do espaço geográfico e os seus condicionalismos e influências para a motivação ou a falta dela.
Ao lermos este estudo, ficamos satisfeitos e auguramos uma continuidade, porque a própria pesquisa provoca.
Aventamos, através de um olhar para o futuro, a possibilidade de este estudo abrir caminho, dialogar e motivar (sem falta) futuras pesquisas em outros contextos. Fica claro, a partir desta sua contribuição, que cuidar do capital humano deve ser feito com humanismo e, quanto mais for com razão e clareza, melhor, porque o desenvolvimento de uma empresa/instituição e de um país dependem muito do seu principal activo, as pessoas, que não dependem apenas das regras da disciplina diária e rígida, porém, de algo mais, que não é simplesmente de ordem material.
Que as pessoas e as organizações possam tirar proveito desta singela contribuição".
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