CINCO MIL KWANZAS E UMA CONSCIÊNCIA TRANQUILA

O telefone tocou. Do outro lado, uma voz aflita, quase suplicante, tentava explicar o inexplicável.

— Bom dia, mano! Peço-lhe, pelo amor de Deus, que me ajude. Fiz uma transferência de cinco mil kwanzas para um familiar no Wambu, mas enganei-me num dígito do número de telefone. O dinheiro foi parar à sua conta. Preciso que me devolva, por favor!

Confesso: fiquei desconfiado. Nos tempos que correm, a fronteira entre um pedido legítimo de ajuda e uma tentativa de burla é tão ténue que até a boa-fé precisa de documentos de identificação.

— Como é que eu sei que não está a tentar burlar-me? — perguntei, num tom pouco amistoso.

— Não, mano! Juro que não! Foi um engano. Só quero o meu dinheiro de volta. Peço-lhe, por favor!

Ainda o ameacei. Afinal, quantas vezes não somos incomodados por vozes que invadem a nossa paciência, explorando a confiança alheia? Não queria ser mais uma vítima.

Mas havia qualquer coisa naquela aflição que me fez hesitar.

Decidi conferir as minhas contas. Percorri os movimentos, confrontei os valores e, finalmente, lá estava o registo: uma entrada de cinco mil kwanzas. O dinheiro tinha, de facto, caído na minha conta.

Era Alberto Kakumba. Um homem que eu não conhecia, mas cuja aflição acabara de ganhar uma prova concreta.

Peguei no telefone e liguei-lhe.

— Senhor Alberto, já confirmei. O dinheiro está aqui. Foi mesmo parar à minha conta.

Do outro lado, senti que a respiração se aliviava.

— Graças a Deus, mano! É mesmo meu. Enganei-me no número quando estava a fazer a transferência para o meu familiar no Wambu.

— Está bem, senhor Alberto. Vou devolver o dinheiro.

— Muito obrigado! Nem imagina o alívio que me está a dar. Que Deus lhe pague!

Fiz a transferência de volta. Cinco mil kwanzas saíram da minha conta e regressaram ao seu legítimo dono.

— Já transferi. Confirme, por favor — disse-lhe.

— Recebi, mano! Muito obrigado. Muito obrigado, mesmo!

Desliguei o telefone e senti-me aliviado. Não pelos cinco mil kwanzas que nunca foram meus, mas por ter conseguido vencer, ainda que por breves instantes, a desconfiança que se instalou entre nós.

Afinal, eu tinha razões para desconfiar. Alberto também tinha razões para suplicar. E ambos éramos vítimas de um tempo em que a desonestidade de alguns nos obriga a suspeitar de muitos.

Não ganhei dinheiro. Também não perdi nada. Limitei-me a devolver o que não me pertencia.

Mas ganhei uma certeza: a prudência é necessária, sobretudo nestes tempos de burlas e artimanhas. Contudo, não devemos permitir que a desconfiança nos roube inteiramente a humanidade.

Alberto Kakumba recuperou os seus cinco mil kwanzas. Eu recuperei, por algumas horas, um pouco mais de confiança nas pessoas.

E, convenhamos, há transações que não aparecem nos extractos bancários. Esta foi uma delas.

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COMBOIOS DE ONTEM E DE HOJE

Recordo os primeiros comboios matinais que cruzavam Luwanda. O “operário”, às cinco da manhã, e o “tramuel”, que o seguia, partiam da Estação do Mbungu, atravessavam o Museke (entre Rangel e Cazenga) e seguiam até Viana. No imaginário infantil, prolongavam-se até ao quilómetro trinta, onde cajueiros e mangueiras desenhavam paisagens de abundância. 

Um ramal estendia-se do Museke até ao Kikolo, junto à moagem de trigo, enquanto outro ligava a Estação do Zenza do Itombe ao Ndondo para facilitar levar a Luwanda pessoas e produtos alí chegados, vindos da zona sul.

Não eram linhas redundantes como hoje, permitindo comboios ascendentes e descendentes em simultâneo. 

As frequências e os intervalos eram mais longos. O comboio enchia-se de pessoas e imbambas. Os passageiros, conhecendo as frequências, preparavam-se para não perder a viagem.

A história ferroviária de Luwanda começou em 31 de Outubro de 1888, com a inauguração do primeiro troço de 45 km entre Luwanda e Funda, pela Companhia Real dos Caminhos de Ferro de Ambaca (Henriques, 2015). Em 1909, a linha chegou a Malanji, consolidando-se como eixo vital para o transporte de passageiros e mercadorias. O ramal de Kalumbu, inaugurado em 1925, estendia-se por 31 km até à margem do rio Kwanza (Osório, 2015). O ramal de Golungo Alto, aberto em 1918, somava 31 km desde a Kanyoka. O do Kikolo levava trigo à moageira e passageiros para a Estação do Museke e vice-versa. Todos os ramais foram desativados ao longo do século XX, quando a expansão urbana e a falta de manutenção ditaram o seu fim (Africa Press, 2023).

Durante décadas, o Caminho de Ferro de Luwanda transportou milhares de passageiros por dia. Nos anos 1950, a rede atingia mais de 500 km de extensão, com composições que levavam tanto pessoas como mercadorias agrícolas e industriais. A cidade cresceu, mas o comboio manteve-se como símbolo de convivência e de esperança. 

Hoje, as composições DMU são mais curtas e rápidas, mas as frequências continuam longas. Luwanda reclama novos ramais: a reposição dos comboios para Funda, Kikolo e Kalumbu, assim como a construção de novos ramais: Morro dos Veados-Porto-Kakwaku e Cabo Lombo-Kakwaku. 

A reativação e construção destas linhas poderia aliviar o trânsito, reduzir a poluição e devolver ao comboio o papel de espaço de conversa e de memória colectiva.

Se a Europa não aposentou o comboio, por que nós o faríamos? Para além de transporte barato e seguro, o comboio é refúgio contra o stress urbano e promessa de longevidade. 

Como lembra Tomás Leiria Pinto (2015), o comboio foi símbolo de planeamento e integração logística. Para nós, continua a ser símbolo de esperança, de reencontro com a cidade e de futuro partilhado.

Publicado no Jornal LUANDA de 17.08.2026

DAS DERROTAS SUCESSIVAS À «QUERIDURA» DE LULA

(Uma análise do tempo no poder, das vitórias eleitorais e da popularidade presidencial no Brasil)

Na democracia, perder eleições não significa necessariamente perder o futuro. Por vezes, a derrota prepara o regresso; a persistência transforma um candidato em líder nacional, e o tempo pode converter a confiança eleitoral em popularidade duradoura. A trajectória de Luiz Inácio Lula da Silva ilustra esse fenómeno de forma singular na história política brasileira.

SETE CANDIDATURAS, TRÊS VITÓRIAS E UMA ESPERANÇA

Luiz Inácio Lula da Silva concorreu à Presidência da República em seis ocasiões, entre 1989 e 2022. Perdeu as três primeiras eleições e venceu as três seguintes.

1989 — derrota: perdeu a segunda volta para Fernando Collor de Mello.

1994 — derrota: perdeu para Fernando Henrique Cardoso, eleito no primeiro turno.

1998 — derrota: voltou a ser derrotado por Fernando Henrique Cardoso, reeleito.

2002 — vitória: venceu José Serra na segunda volta.

2006 — vitória: derrotou Geraldo Alckmin na segunda volta e foi reeleito.

2022 — vitória: venceu Jair Bolsonaro na segunda volta, regressando à Presidência após doze anos fora do cargo. Obteve 50,90% dos votos válidos, tornando-se o primeiro presidente eleito para um terceiro mandato não consecutivo na história republicana brasileira.

2026 — derrota no 1º turno frente a Flávio Bolsonaro, Lula da Silva tenta, neste domingo, 25, a reviravolta, para totalizar a quarta eleição ou a quarta derrota.

Esta sequência ajuda a explicar a singularidade de Lula: não chegou ao poder à primeira tentativa, nem desapareceu depois de três derrotas consecutivas. Persistiu, ampliou a sua base eleitoral e conquistou, por três vezes, a confiança necessária para governar o Brasil. A sua terceira vitória foi particularmente simbólica, por representar o regresso de um antigo presidente num contexto de forte polarização política.

QUEM MAIS GOVERNOU ENTRE OS PRESIDENTES ELEITOS?

Considerando o período democrático iniciado com a redemocratização, em 1985, e as eleições presidenciais directas, três nomes merecem especial atenção: Luiz Inácio Lula da Silva, Fernando Henrique Cardoso e Dilma Rousseff.

Luiz Inácio Lula da Silva — três mandatos

Eleito em 2002, reeleito em 2006 e novamente eleito em 2022, Lula iniciou o terceiro mandato em Janeiro de 2023. Se concluir o mandato em Janeiro de 2027, terá acumulado cerca de doze anos de exercício presidencial, somando os oito anos do primeiro ciclo aos quatro do actual mandato. Caso vença o segundo turno dessa eleição poderá ficar até 2031, somando 16 anos como presidente.

Fernando Henrique Cardoso — dois mandatos completos

Eleito em 1994 e reeleito em 1998, Fernando Henrique Cardoso governou de Janeiro de 1995 a Janeiro de 2003, totalizando oito anos de mandato. Foi o primeiro presidente brasileiro a beneficiar da reeleição consecutiva, após a alteração constitucional que a permitiu. A estabilidade monetária alcançada pelo Plano Real foi um dos factores centrais do seu sucesso eleitoral.

Dilma Rousseff — um mandato completo e outro interrompido

Eleita em 2010 e reeleita em 2014, Dilma Rousseff governou de Janeiro de 2011 até Agosto de 2016, quando perdeu o cargo na sequência de um processo de impeachment. Exerceu, assim, cerca de cinco anos e oito meses de Presidência.

A comparação mostra que Lula se destaca pelo número de vitórias presidenciais e pelo tempo acumulado no cargo entre os presidentes eleitos directamente no período democrático posterior a 1985. Não se deve, porém, confundir essa posição com o recorde de toda a história brasileira: Getúlio Vargas governou durante muito mais tempo, em períodos distintos, incluindo uma fase de natureza autoritária.

QUANDO A POPULARIDADE ATINGE O AUGE

Em Dezembro de 2010, no final do seu segundo mandato, Lula alcançou cerca de 87% de aprovação pessoal, segundo pesquisa do Ibope encomendada pela Confederação Nacional da Indústria (CNI). A aprovação do Governo atingiu igualmente um nível recorde de 80%.

A popularidade estava associada a uma combinação de factores: crescimento económico, redução do desemprego, valorização do salário mínimo, expansão do consumo e políticas de combate à pobreza.

O programa Bolsa Família tornou-se um dos símbolos desse período de inclusão social e mobilidade económica, embora não seja possível atribuir toda a aprovação presidencial a uma única política pública.

A chamada «queridura» não resultou apenas da personalidade do presidente. Foi também alimentada pela percepção de que a vida de milhões de brasileiros estava a melhorar. Para muitos eleitores, Lula representava a possibilidade de ascensão social e de integração de sectores historicamente marginalizados.

O seu caso demonstra que a popularidade presidencial tende a crescer quando os resultados das políticas públicas são sentidos no quotidiano. O eleitor pode tolerar dificuldades e imperfeições, mas a percepção de progresso material reforça a ligação entre governante e governados.

O TEMPO TAMBÉM DESGASTA

A longevidade política, todavia, tem um reverso. O terceiro mandato de Lula decorre num ambiente muito diferente daquele em que governou entre 2003 e 2010. O eleitorado mudou, as redes sociais transformaram o debate público, a circulação de críticas tornou-se mais rápida e a polarização política continua intensa.

O regresso ao poder não reproduziu automaticamente os níveis de popularidade do passado. A inflação percebida pelas famílias, o custo de vida, as dificuldades económicas, as controvérsias políticas e a avaliação dos serviços públicos influenciam permanentemente a apreciação do Governo.

É neste contexto que se pode falar de fadiga política ou eleitoral: a possibilidade de um líder, mesmo com uma história de conquistas, perder parte da sua capacidade de mobilização devido à permanência prolongada no centro da disputa política.

A fadiga, contudo, não deve ser confundida com rejeição definitiva. A popularidade oscila, e uma avaliação desfavorável do Governo não significa necessariamente que o eleitor tenha deixado de reconhecer o percurso do presidente. Do mesmo modo, uma vitória eleitoral não equivale a uma aprovação permanente de todas as decisões governativas.

SER QUERIDO É DIFERENTE DE VENCER

A história presidencial brasileira permite distinguir três dimensões frequentemente confundidas:

Vitória eleitoral: traduz uma escolha feita num momento concreto, entre candidatos e projectos concorrentes.

Popularidade governativa: reflecte a avaliação que os cidadãos fazem da actuação do Governo num determinado período.

Legado histórico: resulta de uma avaliação mais ampla, construída ao longo do tempo, que pode sobreviver às oscilações da popularidade imediata.

Lula conseguiu reunir as três dimensões em diferentes momentos da sua trajectória, mas elas não caminham sempre juntas. Um presidente pode vencer eleições sem conquistar aprovação generalizada; pode ser muito popular durante o mandato e perder a eleição seguinte; e pode deixar um legado reconhecido mesmo depois de atravessar períodos de forte contestação.

É também por isso que a comparação entre presidentes não deve reduzir-se a uma competição de percentagens. A popularidade depende do contexto económico, da conjuntura política, das expectativas da população e da metodologia das sondagens.

A «QUERIDURA» NEM SEMPRE É ETERNA

A trajectória de Luiz Inácio Lula da Silva é uma das mais expressivas da democracia brasileira: seis candidaturas, três derrotas iniciais, três vitórias presidenciais e um regresso ao poder depois de doze anos. Poucos percursos ilustram tão bem a persistência política e a capacidade de reconstruir a confiança eleitoral.

O seu caso também ensina que a «queridura» popular não é um património adquirido para sempre. Pode atingir níveis excepcionais quando o crescimento económico e a inclusão social correspondem às expectativas dos cidadãos, mas pode diminuir quando os resultados deixam de satisfazer essas expectativas ou quando o desgaste se acumula.

No fim, o tempo no poder é simultaneamente um prémio e uma prova. Prémio, porque traduz a confiança conquistada nas urnas; prova, porque aumenta a responsabilidade, a cobrança e a comparação com o passado.

Lula tornou-se uma figura central da democracia brasileira não por nunca ter perdido, mas por ter conseguido transformar derrotas sucessivas em vitórias históricas. A sua maior lição talvez seja esta: na política, a persistência pode recuperar a confiança, mas só os resultados conseguem sustentá-la.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

AGÊNCIA BRASIL. Lula encerra governo com aprovação recorde, mostra CNI-Ibope. Brasília, 16 dez. 2010. Disponível em: memória da Empresa Brasil de Comunicação. Acesso em: 22 out. 2026.

G1. Aprovação do governo Lula bate recorde. Jornal Nacional, 16 dez. 2010. Acesso em: 22 out. 2026.

G1. Popularidade de Lula bate recorde e chega a 87%, diz Ibope. Brasília, 16 dez. 2010. Acesso em: 22 out. 2026.

SECRETARIA-GERAL DA PRESIDÊNCIA DA REPÚBLICA (BRASIL). Biografia de Fernando Henrique Cardoso. Brasília, 2022. Acesso em: 22 out. 2026.

SECRETARIA-GERAL DA PRESIDÊNCIA DA REPÚBLICA (BRASIL). Fernando Henrique Cardoso: dados do ex-presidente. Brasília, 2022. Acesso em: 22 out. 2026.

SENADO FEDERAL DO BRASIL. Lula é eleito presidente da República pela terceira vez. Brasília, 30 out. 2022. Acesso em: 22 out. 2026.

TRIBUNAL SUPERIOR ELEITORAL (TSE). Resultados oficiais da eleição presidencial de 2022. Brasília, 2022. Disponibilizados no portal de apuração eleitoral do TSE

AS CATEDRAIS DO SALALÉ

Quem viaja pela estrada que liga Kazombo ao Makondo, no Muxiko Leste, dificilmente percorre muitos quilómetros sem que o olhar seja interrompido por uma presença silenciosa. Aqui e ali, junto às aldeias, no meio da savana ou entre o capim alto, erguem-se montes de terra avermelhada, alguns modestos, outros imponentes, como se fossem pequenas catedrais moldadas pela própria natureza. São as termiteiras, conhecidas em muitas regiões de Angola como montes de salalé.

À primeira vista parecem apenas acumulações de terra endurecida. Mas basta conhecê-las um pouco para perceber que escondem uma das mais extraordinárias obras de engenharia do reino animal. 

As termiteiras são construídas por milhões de térmitas sociais, sobretudo do género Macrotermes, ao longo de vários anos. O monte visível é apenas a parte exterior de uma estrutura muito mais vasta. Sob a superfície estende-se uma complexa rede de galerias, câmaras, túneis de ventilação e compartimentos destinados à criação das larvas, ao armazenamento de alimentos e ao cultivo de fungos que servem de alimento à colónia.

Em muitos casos, o sistema subterrâneo ultrapassa os seis metros de profundidade, ligando-se a uma intricada rede de condutas que regula a circulação do ar, a humidade e a temperatura. É um sistema de climatização natural tão eficiente que tem inspirado arquitectos e engenheiros na concepção de edifícios de baixo consumo energético. 

O biólogo sul-africano Eugene Marais, um dos primeiros estudiosos do comportamento das térmitas, descreveu-as como organismos capazes de agir como uma única entidade. Mais tarde, investigadores como David Attenborough ajudaram a revelar ao grande público a impressionante organização destas sociedades, enquanto o entomólogo Stephen Pratt aprofundou os mecanismos de construção colectiva e inteligência distribuída.

Ao longo dos séculos, as termiteiras despertaram também a imaginação humana. Algumas apresentam formas cónicas, outras lembram torres, colunas ou esculturas esculpidas pelo vento. 

Na tradição oral de várias comunidades africanas, há quem lhes atribua significados espirituais ou ancestrais. Há ainda quem, observando certas formas mais esguias ou arredondadas, veja nelas uma curiosa semelhança com partes do corpo humano. Não passa de um exercício da imaginação, mas demonstra como a natureza frequentemente dialoga com o imaginário das pessoas.

No leste de Angola, onde a paisagem alterna entre extensas savanas e manchas de floresta, estes montes tornam-se parte da identidade visual do território. Não são simples acidentes do relevo. São marcos da paisagem, companheiros de viagem e testemunhas silenciosas do tempo. Muitas aldeias parecem crescer ao lado deles, como se reconhecessem, intuitivamente, a importância daquele pequeno monumento erguido por criaturas quase invisíveis.

A utilidade das termiteiras, porém, vai muito além da ecologia. Os geólogos conhecem bem o seu valor científico. Ao escavarem profundamente para recolher partículas finas do solo, as térmitas transportam para a superfície materiais provenientes de camadas que, de outra forma, permaneceriam inacessíveis. 

Por essa razão, os montes de salalé são frequentemente amostrados durante campanhas de prospecção mineral. A análise geoquímica da terra das termiteiras pode revelar a presença de elementos-traço associados a jazigos enterrados, funcionando como indicadores naturais de minerais como ouro, cobre, níquel, diamantes e outros depósitos metálicos. Em diversas regiões de África e da Austrália, esta técnica tornou-se um complemento importante da prospecção geológica convencional.

É curioso pensar que um insecto de poucos milímetros possa auxiliar a ciência na descoberta das riquezas escondidas nas profundezas da Terra. Enquanto as térmitas trabalham para garantir a sobrevivência da sua colónia, acabam por trazer à superfície pistas que orientam o olhar atento dos geólogos.

Talvez seja essa a maior lição das termiteiras. Aquilo que parece apenas um monte de terra é, afinal, um monumento à persistência, à cooperação e ao engenho. Não foi construído por máquinas, nem por arquitectos famosos, mas por milhões de pequenos seres que, sem alarde, transformam grãos de terra em obras que resistem ao tempo.

Na estrada entre Kazombo e Makondo, elas continuam de pé. Umas altas, outras baixas. Umas jovens, outras centenárias. Todas lembrando ao viajante que a natureza também sabe construir monumentos e que, muitas vezes, as maiores maravilhas começam com criaturas quase imperceptíveis aos nossos olhos.

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In: Viagem ao Muxiko Leste

Publicado no Jornal de Angola de 05.07.2026

CRIAR ROEDORES E AVES PARA DIVERSIFICAR A DIETA

Há exemplos que valem ser partilhadas pelo seu arrojo. É conhecida a dieta "arroz com feijão" ou "arroz com lataria" nos quarteis e nos estabelecimentos prisionais. Os presos em Vunonge comem sopa, salada, verduras e dieta diversificada. O Campo Prisional, no perímetro irrigado do Mis(s)ombo produz tomate, couves, repolho, cebola, feijão, milho, maracujá, alho, entre outras variedades que vão à cozinha. Os detidos dizem sentir à mesa o fruto do seu trabalho e entregam-se à lavoura com energia e elevada disposição. Mas a nova direcção dos Serviços Prisionais do Kuvangu (Vunonge) é ainda mais ousada. Está a implementar um projecto piloto de criação de pequenos roedores e aves, com o objectivo de diversificar a dieta alimentar dos efectivos e da população prisional. Segundo o director Sabino Salongue Catombela, já existem algumas dezenas de coelhos e porquinhos-da-Índia, com expectativa de chegar a centenas. 

O coelho adapta-se facilmente a diferentes climas, incluindo tropicais. Alimenta-se de feno, folhas verdes e rações ricas em fibras, praticando a cecotrofia (reingestão de fezes nutritivas). A sua reprodução é extremamente rápida: a gestação dura apenas 30–32 dias e pode resultar em várias ninhadas anuais, cada uma com 6 a 10 filhotes. A carne de coelho é rica em proteína, de baixo teor de gordura e fácil digestão, sendo considerada um alimento saudável e de elevado valor nutricional.

Quanto aos porquinhos-da-Índia, adaptam-se bem a climas temperados e tropicais. Alimentam-se de capim, folhas verdes e legumes, necessitando de suplementação de vitamina C. A gestação dura entre 59–72 dias e pode gerar 3 a 4 ninhadas por ano, com cerca de 3 filhotes por parto. A sua carne é magra, nutritiva e tradicionalmente consumida nos Andes, representando uma fonte acessível de proteína animal.

O projecto inclui ainda um pombal e uma capoeira, onde já se encontram dezenas de galinhas adultas e pintos. Estas aves reforçam a oferta de proteína animal e complementam a criação de roedores.

O projecto representa uma estratégia inovadora de diversificação alimentar, aproveitando espécies de fácil manejo e reprodução rápida. A criação de coelhos, porquinhos-da-Índia, pombos e galinhas poderá transformar a dieta prisional, garantindo proteína acessível e sustentável, em linha com práticas de ciência animal (Cheeke, 1987).

FORTALEZAS DO KWANZA-SUL: REABILITAR A MEMÓRIA E PRESERVAR A HISTÓRIA

No seu Discurso sobre o Estado da Nação, proferido a 15 de Outubro de 2026, o Presidente da República, João Lourenço, anunciou a reabilitação de importantes fortalezas históricas da província do Kwanza-Sul, nomeadamente as de Kalulu, Kibala e Kikombo. A iniciativa insere-se no esforço de valorização do património histórico-cultural nacional e representa uma oportunidade para recuperar monumentos que testemunham diferentes períodos da história de Angola, desde a ocupação colonial e a resistência dos povos locais até aos processos de transformação política e social ocorridos ao longo do século XX.

Mais do que simples estruturas militares, estas fortalezas constituem marcos materiais de um passado complexo, cuja preservação permitirá às gerações actuais e futuras compreender melhor os acontecimentos que moldaram a identidade das comunidades locais e a própria formação do Estado angolano. 

Entre estas infra-estruturas históricas, a Fortaleza de Kalulu assume particular relevância por estar intimamente ligada à história da resistência das populações do Lubolu à penetração colonial portuguesa.

Situada no novo município de Kalulu (região do Lubolu), a Fortaleza de Kalulu foi construída em 1897, por iniciativa do tenente Albano Augusto Pais Brandão, num período em que as autoridades coloniais portuguesas procuravam consolidar a sua presença no interior de Angola. A região do Lubolu era então palco de sucessivos confrontos entre as forças coloniais e as populações locais, que resistiam à ocupação estrangeira e à imposição da administração portuguesa.

A construção da fortaleza obedeceu a uma lógica essencialmente militar. A sua finalidade era garantir a defesa das posições portuguesas, assegurar as linhas de comunicação e servir de base para as operações destinadas à ocupação efectiva do território. A fortificação tornou-se, assim, um dos símbolos da presença colonial na região.

Albano Augusto Pais Brandão ocupa, por isso, um lugar destacado na história da fortaleza. O seu envolvimento nas campanhas militares portuguesas está documentado no Relatório da Coluna de Operações à Sanga, elaborado entre Outubro de 1903 e Fevereiro de 1904 e conservado no Arquivo Histórico Militar português. O documento descreve operações militares realizadas em localidades do Lubolu e evidencia a persistência dos esforços portugueses para subjugar grupos que resistiam à autoridade colonial.

Contudo, a história da Fortaleza de Kalulu não pode ser contada apenas do ponto de vista da ocupação colonial. Ela está profundamente ligada à memória da resistência das populações do Lubolu, que durante décadas se opuseram à presença portuguesa.

Os conflitos iniciados na década de 1890 prolongaram-se pelos primeiros anos do século XX, culminando em importantes episódios de contestação, entre os quais se destaca o levantamento de 1917. A resistência das comunidades locais constitui um elemento fundamental da identidade histórica da região e permanece viva na memória colectiva das populações.

Neste contexto, a Pedra Escrita do Lubolu (Ndala Uzu), actualmente classificada como património histórico-cultural nacional, assume um significado particular. Associada às memórias das guerras de resistência contra a ocupação colonial, este local complementa simbolicamente a Fortaleza de Kalulu. Enquanto a fortaleza testemunha a implantação do dispositivo militar português, a Pedra Escrita (junto à aldeia de Ndala Uzu) recorda a persistência e a determinação dos povos locais na defesa da sua autonomia.

Durante a luta de libertação nacional, entre 1961 e 1975, Kalulu permaneceu sob administração portuguesa, acompanhando a evolução do conflito que conduziria à independência de Angola. Embora não existam evidências documentais que atribuam à fortaleza um papel específico em operações militares decisivas desse período, a sua origem mantém-na associada à história da presença colonial na região.

Após a independência, o Lubolu voltaria a viver tempos difíceis. No contexto da guerra civil angolana, Kalulu foi invadida em 5 de Setembro de 1983, 25 de Dezembro de 1989 e depois, durante o conflito pós-eleitoral que se seguiu a 1992, por forças da UNITA, episódios que provocaram, mortes e ferimentos de civis, deslocações de populações e profundas perturbações na vida económica e social do município. Tal como acontece relativamente ao período colonial tardio, não existem elementos suficientes para determinar de forma rigorosa a utilização operacional específica da fortaleza durante esses acontecimentos, daí que toda a narração em primeira pessoa de militares e comissários do período republicano é bem-vinda.

Reabilitar para conhecer e preservar

O anúncio presidencial da reabilitação da Fortaleza de Kalulu representa, por isso, muito mais do que uma simples obra de recuperação física. Trata-se de uma oportunidade para transformar o monumento num espaço de conhecimento, reflexão e valorização da memória colectiva.

A intervenção deverá ser acompanhada por investigação histórica, recolha de testemunhos das comunidades locais, levantamento documental e instalação de conteúdos interpretativos que permitam contextualizar os diversos momentos da história da região. Dessa forma, será possível apresentar aos visitantes uma visão equilibrada e abrangente do passado, reconhecendo simultaneamente a presença colonial, a resistência das populações do Lubolu e os acontecimentos posteriores à independência.

A Fortaleza de Kalulu poderá, assim, afirmar-se como um importante pólo de memória histórica do Kwanza-Sul, integrado no conjunto de fortalezas que o Estado angolano pretende preservar e valorizar. Mais do que recuperar pedras e muralhas, a sua reabilitação permitirá conservar a memória plural de um território cuja história foi marcada pela resistência, pela ocupação, pela luta e pela permanente capacidade de renovação do povo angolano.

Fontes

1. Arquivo Histórico Militar de Portugal, Relatório da Coluna de Operações à Sanga, elaborado por Albano Augusto Pais Brandão (1903-1904);

2. Decreto Executivo n.º 136/19, de 12 de Junho, relativo à classificação da Pedra Escrita do Libolo;

3. Discurso sobre o Estado da Nação, Presidente da República de Angola, 15 de Outubro de 2026;

4. Eduardo Ferreira dos Santos, Tese de Doutoramento, Universidade de São Paulo, 2015;

5. Kindala Mabuel, Jornal Cultura, 2 a 15 de Janeiro de 2018.

BRUXELAS: O SILÊNCIO E A (DES)ORDEM

[Crónica de uma terceira passagem pela capital europeia]

Acordei. A coluna ainda não se refez completamente, mas a cabeça já não dói. E talvez seja justamente por estar ainda entre o sono e a vigília que consigo escutar melhor uma coisa que, em Luanda, quase nunca se escuta: o silêncio.

Se há algo que "inquieta" em Bruxelas é a paz, para quem vive numa espécie de guerra social permanente.

Aqui não se ouvem passarinhos a chilrear. Não há motoristas enfurecidos a buzinar desesperadamente. Não se ouvem sons soltos ao vento, vindos de uma festa qualquer, próxima ou distante. Não há galos a cantar, galinhas a cacarejar, cães a ladrar ou gatos noctívagos a miar.

Há um silêncio quase absoluto.

E esse silêncio contrasta violentamente com a nossa realidade diária e vezeira.

Em certas zonas suburbanas de Luanda, o dia parece nascer já em estado de discussão. A cidade acorda aos gritos. Buzina-se para avançar, para parar, para reclamar, para anunciar a presença. A rua é estrada, mercado, sala de conversa, oficina, paragem, restaurante improvisado e, por vezes, extensão da própria casa.

Não é apenas desordem. É uma maneira de produzir a cidade.

Joana Venâncio, ao estudar o processo urbano de Luanda, chama a atenção para o facto de a cidade não poder ser compreendida apenas pela oposição entre o formal e o informal. A informalidade, escreve a investigadora, tornou-se parte do próprio processo de construção urbana.

Talvez seja isso que explica aquilo que, visto daqui, parece excesso.

Excesso de vozes. Excesso de buzinas. Excesso de mercadoria. Excesso de gente. Excesso de movimento.

Em Luanda, a cidade não espera que o espaço seja preparado para ser ocupado. O cidadão ocupa-o primeiro e adapta-o depois.

É a lógica da sobrevivência.

É também a lógica de uma economia que aprendeu a funcionar onde o Estado, o planeamento urbano ou a infraestrutura formal ainda não chegaram.

Os kandongueiros são um exemplo. Castro, Reschilian e Zanetti observam que o transporte informal não é apenas um sinal de “desordem”, mas um dos mecanismos fundamentais da mobilidade e da expansão metropolitana de Luanda.

E há as zungueiras. Há os vendedores de rua. Há as bancadas que nascem junto aos passeios. Há a mercadoria que sai da loja para a calçada. Há a casa que se transforma em pequeno comércio.

Há uma cidade que se reinventa todos os dias.

Em Bruxelas, a sensação é outra.

A cidade parece desenhada a régua e esquadro, embora não seja exactamente assim. Há ruas antigas, estreitas, sinuosas; há bairros que nasceram em épocas diferentes; há igrejas que parecem marcar o início e/ou o fim de determinadas ruas. Há uma história urbana feita de camadas.

Mas existe uma coisa que se sente imediatamente: a norma.

Ela está no passeio. No estacionamento. No trânsito. Na fachada. Na obra. Na publicidade. Na utilização do espaço público.

A própria cidade estabelece planos e regulamentos urbanísticos vinculativos. E, na zona da Grand-Place, classificada pela UNESCO, existem regras específicas destinadas a conciliar conservação patrimonial, turismo, comércio e habitação.

Não significa que tudo seja perfeito.

O trânsito pode ser lento. As ruas podem estar congestionadas. Há obras. Há mudanças. Há conflitos entre automóveis, bicicletas, transportes públicos e peões.

Mas sente-se uma diferença fundamental: a cidade parece saber que existem regras e, sobretudo, parece esperar que elas sejam cumpridas.

Isso produz uma outra estética urbana. Menos improvisação. Mais previsibilidade. Menos grito. Mais contenção. Menos ocupação espontânea. Mais negociação com a regra.

E depois há Matongé. Ah, Matongé! Ali a África reaparece.

Não exactamente a África que deixámos, mas uma África transportada, reorganizada e domesticada pela cidade europeia.

É como se alguém tivesse trazido pedaços de Kinshasa, Dakar, Luwanda, Brazzaville, Lagos e de tantos outros lugares, colocado tudo dentro de uma moldura belga e dito: podem viver aqui, mas dentro das regras daqui.

A descrição oficial de Visit Brussels é curiosamente poética: a Chaussée de Wavre é apresentada como a “artéria principal”, as galerias de Ixelles e da Porte de Namur como os “pulmões”, e as ruas circundantes como “vasos sanguíneos”.

E é precisamente essa a sensação. O Matongé respira.

Ali há cabeleireiros, cosméticos, restaurantes africanos, cafés, agências de viagens, transferências de dinheiro, igrejas, frutas tropicais e lojas onde a mercadoria parece querer escapar da montra para a rua.

É uma pequena África dentro de Bruxelas. Uma África que fala mais alto. Uma África que gesticula mais. Uma África que vende, compra, regateia, cumprimenta, discute e ri. Mas existe uma diferença fundamental.

Aquele mundo que, em determinados bairros de Luwanda, pode espalhar-se pela cidade inteira, aqui encontra um território relativamente delimitado. A desordem — se quisermos chamar-lhe assim — tem endereço.

E talvez seja essa uma das grandes lições de Matongé: a cidade europeia não elimina necessariamente a diferença; organiza-a.

Depois, basta caminhar alguns minutos e a paisagem muda. O centro de Bruxelas recebe-nos com outra linguagem.

As fachadas antigas, as lojas, os restaurantes, as cervejarias, os hotéis, os centros comerciais, as lojas disto e daquilo — até de produtos que, em Luwanda, reconheceríamos como "mayuya" ou mercadoria de consumo popular — funcionam dentro de uma engrenagem comercial rigorosa.

A “marginal do comércio” apresenta-se como um formigueiro humano. Gente de várias origens e com vários destinos. Gente que parece ter decidido que o melhor lugar para estar não é necessariamente o fogão de casa nem a sala fria e silenciosa. Está na rua. Na loja. No bar. No restaurante. No café. No casino. No centro comercial. Na calçada. Há uma espécie de felicidade comercial.

A cidade consome, mas também oferece espaço para que o consumo seja uma forma de convivência. E, curiosamente, há muito movimento sem haver necessariamente barulho, nem sujeira. É talvez essa a grande diferença. Há vida sem algazarra. Há multidão sem tumulto. Há comércio sem gritaria. Há trânsito sem guerra e há higiene por todo o lado. Esta é a minha terceira passagem por Bruxelas em 26 anos.

A primeira aconteceu em 2000. Vim em formação sobre as relações entre a União Europeia e os países ACP — África, Caraíbas e Pacífico. Foi uma passagem essencialmente institucional. Entre salas de formação, documentos e reuniões, houve também a oportunidade de chegar à sede da Comissão Europeia.

A segunda aconteceu duas décadas depois, em 2022, portanto 22 anos depois da primeira. Foi uma passagem especialmente ligada ao percurso de Angola na Iniciativa de Transparência nas Indústrias Extractivas, a ITIE.

Em Setembro de 2020, Angola formalizou a intenção de aderir à ITIE. Em Março de 2022 apresentou formalmente a candidatura. E foi em 16 de Junho de 2022, numa reunião do Conselho de Administração da ITIE realizada em Bruxelas, que Angola foi admitida como país implementador da iniciativa, tornando-se o 57.º país da ITIE e o 28.º de África. Ou seja, aquela "segunda Bruxelas" não foi apenas uma passagem pela cidade. Foi também um momento na história recente da governação dos recursos minerais, petróleo e gás de Angola.

A terceira é agora. E esta é, seguramente, a passagem que mais me permite andar por Bruxelas. Não apenas chegar, reunir e partir. Andar. Observar. Sentir. Comparar. Escutar. E talvez seja andando que uma cidade verdadeiramente se revela.

Desta vez, venho por causa da Conferência Mundial da ITIE 2026, que decorre(u) em Bruxelas, Square, nos dias 8 e 9 de Outubro, co-organizada pelo Governo da Bélgica e pela Comissão Europeia. A conferência reune mais de mil participantes, entre governos, empresas, sociedade civil, investidores, parceiros de desenvolvimento e especialistas de mais de 50 países, sob o tema “Transparency for shared prosperity” — “Transparência para uma prosperidade partilhada”.

A discussão situou-se muito além da simples publicação de números.

Pretendeu-se discutir como a transparência, os dados e o diálogo podem melhorar a governação dos recursos naturais, reduzir riscos de corrupção, reforçar a mobilização de receitas, apoiar cadeias de valor responsáveis, fortalecer a confiança e assegurar que a riqueza proveniente dos recursos naturais produza benefícios duradouros para os cidadãos.

É uma discussão particularmente importante para países como Angola. Porque petróleo, gás e minerais não são apenas recursos enterrados no subsolo. São receitas. São emprego. São investimento. São território. São comunidades. São ambiente. São soberania. São futuro!

E, quando a ITIE fala de transparência, fala também da possibilidade de transformar informação em confiança e confiança em desenvolvimento. Como resumiu a presidente do Conselho de Administração da ITIE, Helen Clark, o momento exige que “governance and transparency” estejam no centro das políticas energéticas.

Talvez por isso esta terceira Bruxelas tenha sido diferente. Nas duas primeiras, vim sobretudo para participar. Nesta, estou também a caminhar. E caminhar permite descobrir coisas que uma sala de conferências nunca revela. Permite descobrir o silêncio da manhã. O comércio que começa devagar. O trabalhador que atravessa a rua. O turista que procura uma praça. O africano que entra numa loja de Matongé. O belga que espera o transporte. O restaurante que abre. A cidade que se limpa. A cidade que trabalha.

A cidade que, apesar das suas contradições, parece ter aprendido que a liberdade de cada um termina onde começa o espaço do outro.

E é talvez aqui que a comparação com Luwanda se torna mais interessante. Não se trata de dizer que Bruxelas é perfeita e Luwanda é desordenada. Seria uma conclusão pobre, sem racio.

Luwanda tem uma vitalidade que Bruxelas não possui. Tem calor humano. Tem improvisação. Tem capacidade extraordinária de sobrevivência. Tem uma economia informal que, muitas vezes, sustenta famílias inteiras. Tem uma rua que é viva porque as pessoas a transformam em vida.

Bruxelas, por seu lado, tem uma coisa que Luwanda ainda procura consolidar em muitas áreas: a capacidade de transformar a regra em hábito colectivo.

Uma cidade pode ter riqueza e continuar desorganizada. Pode ter pobreza e ser organizada. Pode ter belas avenidas e péssimos comportamentos. Pode ter ruas estreitas e uma excelente convivência urbana.

A verdadeira diferença talvez não esteja no tamanho das ruas. Está na relação que os cidadãos estabelecem com elas.

Volto à janela. Silêncio. Nenhum galo. Nenhuma galinha. Nenhum cão. Nenhuma festa perdida na distância. Nenhuma buzina desesperada. Bruxelas dorme — ou talvez apenas fale baixo.

E eu, vindo de uma cidade onde a manhã frequentemente chega aos gritos, descubro que o silêncio também pode ser uma forma de riqueza.

Mas Matongé está ali. A África está ali. Respira, conversa, vende, compra, ri e, às vezes, fala mais alto do que devia. Talvez seja bom que esteja. Porque uma cidade completamente silenciosa também seria uma cidade sem memória.

E Bruxelas, com toda a sua ordem, parece saber disso. Por isso deixa a África falar. Só lhe pede uma coisa: que fale dentro das regras da casa.

É assim Bruxelas de 2026.

CAMINHOS DE MAKONDO

Vinte e nove de Junho de 2026. O comércio e as vias de comunicação são o coração que ainda pulsa fraco no Muxiko Leste. A comitiva saída de Lwanda, a capitalíssima, chegada ao Lwau às nove horas, percorreu 270 quilómetros até Kazombo, entre pouco asfalto e muita terra batida. Dali, mais uma centena de quilómetros até Kalunda, comuna do município de Makondo, consumindo perto de 4 horas de viagem. O tempo, aqui, mede-se em poeira e paciência.

Sem estradas, não há comércio que floresça. O cimento, as ligas de ferro, as chapas e telhas, o mosaico e azulejos, a madeira serrada, as máquinas e equipamentos, tudo depende de transporte. E transporte pede vias em condições. O governo central promete: em breve a estrada chegará à sede da província. Já faltou mais. A população reconhece que o percurso foi encurtado em mais de metade do tempo outrora perdido.

Mas Kazombo não tem lojas, nem cantinas organizadas. As compras fazem-se em Sawlimbo, mais próximo do que a antiga capital do Muxiko unitário, a cidade do Lwena. Os poucos empresários reclamam da distância, da logística, da carestia e dos sobas que pedem dinheiro.

“Na Zâmbia, os sobas exercem autoridade sobre a terra. Em Angola, a terra é propriedade primária do Estado. Todavia, os sobas angolanos querem exibir o poder dos seus homólogos zambianos e forçam os poucos empresários com pedidos de dinheiro e bens materiais”, lamenta-se.

A multinacional AngloAmerican prospecta cobre na continuidade do filão conhecido como copper belt, agora em território angolano. Se promissores, tais projectos ligados à indústria extractiva poderão aliviar o sofrimento e as carências. Os acessos melhoram, a produção agropecuária e melífera ganha clientes, o comércio ganha corpo e a permuta cede terreno à economia monetizada.

O comboio do CFB, que poderia ser alternativa, fica longe do Makondo. Tal vez um ramal, um dia, venha a minorar os apelos. A ferrovia, símbolo de ligação entre o litoral e o interior, não chega a estas paragens. O comércio, por isso, depende quase exclusivamente da estrada. Sem ela, não há como transportar mercadorias, nem como dar corpo a uma economia que precisa de circulação para existir.

Na manhã de 30 de Junho, um detalhe curioso: os telefones assumiram o horário da Zâmbia. O combinado era levantar-se às 5h30, mas muitos despertaram uma hora antes. O acampamento viveu um pequeno alvoroço, sobretudo entre os trabalhadores habituados ao ritmo das 5h30. O tempo, mais uma vez, mostrou que aqui não se mede apenas em quilómetros, mas também em fusos e desencontros.

Assim se escreve a crónica de uma terra onde o cobre promete riqueza, mas onde o verdadeiro tesouro ainda é a estrada que falta, única via capaz de dar vida ao comércio e aproximar o Makondo do resto do país.

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In: viagem a Muxiko Leste

O ZOOLÓGICO PERDIDO DA ILHA DE LUWANDA

Recordo a primeira vez que visitei o Jardim Zoológico da Ilha de Luwanda, ainda criança, nos anos 1980. Para quem nascera e vivera os primeiros dez anos no Lubolu, habituado a enxotar e caçar macacos, lebres, pacas, veados, corças, javalis, jiboias, porcos-espinho e chacais, o impacto foi diferente. Ali, os animais estavam próximos da cidade, num pequeno “muxitu” cercado pelo mar, onde não podiam fugir nem ser caçados. Era um espetáculo de natureza domesticada, um regalo para os olhos e para a imaginação

O zoológico, criado por volta da década de 1950, foi concebido como espaço de educação ambiental e preservação da fauna angolana, exibindo espécies emblemáticas como macacos, palancas, pacaças, crocodilos, chacais, aves tropicais, porcos-espinho, jiboias, hienas, leopardos e até a palanca negra gigante, símbolo nacional. Servia de porta de entrada para o conhecimento da biodiversidade, numa época em que Angola ainda não tinha parques estruturados para o turismo ecológico.

Na semana passada voltei ao recinto. O que encontrei foi desolador: escombros de casas, cabanas de pescadores, lixo de consumo e restos de obras, além de grupos religiosos e escuteiros que usam o espaço sem qualquer ordem. O muro de gradeamentos foi roubado, substituído por chapas opacas que escondem a degradação. Perguntei-me como se rouba um quilómetro de grades sem que ninguém veja, com tantas forças policiais instaladas na própria ilha.

Hoje, quem manda naquele espaço são os trambiqueiros e oportunistas. Não há bilheteira, não há animais, não há conservação. O que deveria ser um património ambiental e cultural transformou-se em depósito de lixo e refúgio de marginais. A floresta perdeu a dupla função de preservar espécies vegetais endémicas e mostrar a fauna nacional.

A extinção do zoológico não foi avisada nem justificada. Angola tem recursos humanos e financeiros, uma fauna rica e condições para manter um espaço digno. O abandono é um insulto à memória colectiva e à educação das futuras gerações. Não podemos perder esta batalha contra o lixo, contra a indiferença e contra o esquecimento. O espaço da Ilha de Luwanda merece ser recuperado como parque ecológico e educativo, devolvendo à cidade um lugar de encontro com a natureza e com a sua própria história.

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Publicado pelo jornal Metropolitano/Luanda, a 12.10.2026

COMO O ISMAEL DESBLOQUEOU AS FOTOS DO MEU CASÓRIO

Faltavam poucos dias e tive um entrave técnico por causa de uma despesa que eu considerava desnecessária. Recebeste uma reclamação e me convocaste com "nervo de pai". Compareci. O almoço foi em um restaurante que ficava à meia distância entre o teu e o meu local de trabalho.

_ Ó cidadão, quantas vezes pensas voltar a casar? _ Perguntaste.

_ Se depender de mim, essa será a última. _ Respondi.

_ Então, que dificuldades tens de pagar ao fotógrafo? Realiza a vontade da tua mulher e não há cá mais conversas.

Fiquei a pensar no que te dizer, mas cortaste-me a linha de pensamento.

_ Percebeste ou preciso de desenhar?

_ Não, padrinho. Está percebido.

E assim foi...

Há coisas que só tu sabias dizer. Com dureza ou candura. Eras o meu padrinho Ismael Mateus com quem eu brincava, resmungava, brigava e aprendia.

A ANGÚSTIA DA REFORMA: QUANDO O TRABALHO SE CONFUNDE COM A PRÓPRIA VIDA

Kujiza dedicou praticamente toda a sua vida ao serviço do Estado. Aos dezassete anos ingressou na Polícia, onde permaneceu até aos vinte e cinco. A sua rotina era marcada pela disciplina rigorosa: farda, paradas, rondas, cumprimento de missões e observância irrestrita das normas dos corpos paramilitares. Aprendeu cedo que, naquele ambiente, a hierarquia não era objeto de discussão.

O seu comandante costumava dizer:

— Ordem de chefe é como lâmina: corta. Por isso, cumpre-se.

E Kujiza cumpria.

Anos mais tarde, ingressou na Administração Pública, onde iniciou a carreira como técnica simples. Graças à disciplina adquirida na vida policial, destacou-se pelo profissionalismo, assiduidade e dedicação. Subiu gradualmente na carreira até alcançar a função de chefe de departamento, uma das mais elevadas da administração intermédia.

A etiqueta da Administração Pública exigia aprumo. Para manter a imagem compatível com as responsabilidades do cargo, Kujiza sacrificou parte significativa dos seus rendimentos em roupas adequadas, acessórios e sapatos de qualidade. O guarda-fatos e a sapateira transformaram-se, para ela, em instrumentos de trabalho tão importantes quanto os processos e relatórios que diariamente analisava.

Durante décadas, o ministério foi mais do que um local de trabalho. Tornou-se a sua segunda casa, ou talvez a primeira. Raramente faltava ao serviço. Poucas vezes gozou férias em condições. Muitas vezes abdicou do descanso, do convívio familiar e dos prazeres pessoais para cumprir as exigências da instituição.

Quando a música da vida profissional parecia mais animada, o sino da idade e do tempo de serviço tocou inevitavelmente. Mais de trinta e cinco anos de serviço prestado ao Estado e sessenta anos de idade. Não havia alternativa. O destino estava traçado: a reforma.

Confrontada com essa realidade iminente, Kujiza reagiu com angústia:

— Por que me querem fora do Ministério? Sempre foi a minha casa. A minha rotina foi vir trabalhar todos os dias sem faltar. Sempre me vesti com aprumo e exemplaridade para que os utentes se sentissem confortáveis e confiantes no meu trabalho e no trabalho da instituição. E é justamente agora, quando alcancei uma chefia intermédia, que me dizem para sair? Onde vou usar os meus vestidos? Onde vou usar os meus sapatos de marca?

Depois de alguns instantes de silêncio, continuou:

— Durante quarenta anos quase não gozei férias em condições. Nem sei o que significa mimar-me com o fruto do meu trabalho. Durante muito tempo nem sequer havia recursos suficientes. Agora que começou a pingar alguma recompensa pelos anos de sacrifício, retiram-me da festa?

As suas palavras não expressavam apenas tristeza. Revelavam uma crise identitária. Kujiza não estava apenas a deixar um emprego; estava a afastar-se de um modo de vida que lhe dera propósito, reconhecimento e sentido de pertença durante décadas.

Situações como a de Kujiza multiplicam-se em muitas instituições públicas e privadas. Muitos trabalhadores chegam ao final da carreira sem preparação psicológica, social, económica e até familiar para enfrentar a vida pós-reforma. Acostumados a horários, chefias, responsabilidades e rotinas diárias, sentem dificuldade em redefinir o seu papel na sociedade.

A literatura científica sobre envelhecimento e reforma demonstra que a transição para a aposentação não deve ser encarada como um acontecimento pontual, mas como um processo que exige preparação antecipada. O sociólogo e gerontólogo Robert Atchley (1976) sustenta que a reforma envolve diversas fases de adaptação e que o sucesso dessa transição depende da capacidade do indivíduo para reconstruir objectivos, rotinas e identidades após o encerramento da carreira profissional.

Por sua vez, Wang e Shultz (2010) defendem que o planeamento da reforma deve abranger não apenas a dimensão financeira, mas também os aspectos psicológicos, sociais e ocupacionais da vida futura. Segundo estes autores, trabalhadores que se preparam antecipadamente apresentam melhores níveis de bem-estar e adaptação após a aposentação.

Mais recentemente, Shultz e Wang (2011) reforçaram a ideia de que a reforma constitui um processo de transição gradual, durante o qual as pessoas precisam redefinir a sua identidade e encontrar novas formas de participação social, produtividade e realização pessoal.

Dessa forma, torna-se imperioso que as instituições implementem Programas de Preparação para a Reforma (PPR). Esses programas devem ajudar os trabalhadores em fim de carreira a compreender o que estão a deixar e, sobretudo, o que poderão vir a fazer. Devem prepará-los para novas rotinas, novos projectos de vida, actividades de empreendedorismo, consultoria, voluntariado, formação de jovens profissionais ou simplesmente para usufruírem, com qualidade e dignidade, da pensão conquistada ao longo de décadas de trabalho.

O grande desafio não consiste apenas em preparar o servidor para abandonar o emprego, mas em capacitá-lo para continuar a viver com propósito. Afinal, quem passou a vida inteira a servir o Estado precisa d3 aprender que a reforma não representa o fim da utilidade social, mas o início de uma nova etapa em que poderá, finalmente, colocar a sua experiência ao serviço de si próprio, da família e da comunidade.

Porque ninguém deveria chegar ao último dia de trabalho perguntando, como Kujiza:

— E agora, quem serei eu sem o meu gabinete, sem a minha rotina e sem o meu trabalho?

A melhor resposta para essa pergunta começa muitos anos antes da reforma. Começa com preparação, planeamento e construção consciente de uma vida que continue a fazer sentido para além do serviço activo.

Luciano Canhanga (MSc em Ciência Empresarial, UFP/Pt)

Texto publicado pelo Jornal de Angola a 5.10.2026